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零售商超做不了私域?4个案例教你学会经营用户!
在私域经营的概念在全行业引起重视的同时,不少零售商超的老板却发愁了。 一方面他们想转变经营思维,通过私域运营带来持续的营业增长;另一方面又觉得零售商超较于其它行业利润点较低,加上业态很传统,难以把私域做起来。 事实上,私域不是遥不可及的“高楼”,只要找到适用的数字化方案和工具,结合自身门店情况,简单的营销搭配,也能建立起不同程度的私域闭环。 今天,联拓数科总结了4个不同规模、类型的零售商超的私域运营案例,看看TA们是怎么做私域的吧~ ◉案例一 单月营业额240W+ 揭秘乐滋生活精品超市的经营之道…
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充值会员贡献46%的交易流水,这个加油站掌握了储值营销的要义!
有人说,做生意要做有复购的生意,特别是在这个存量竞争的时代,没有复购只会越做越累,甚至关停。 加油站,亦是如此。 20年前油站经营可谓暴利,成本低,竞争小。近几年却也到了“寸土”必争的境地。 很多油站围绕“复购”绞尽脑汁,作为最有效的锁客方式,“储值营销”几乎成了各个油站必备项目,效果却不尽人意。 对于油站来讲,储值营销的要义到底是什么呢? 今天,我们以小精灵合作的山东济南的L油站为例,讲讲它是如何走出储值营销的误区,实现会员储值率200%增长的! 01 从2%到20%,会员储值率跳跃…
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单店月流水22W+,4个案例解析小快餐店的营销路数!
在复杂多变的餐饮市场,高频刚需的快餐较于其它品类而言,仿佛是多了一块盾牌,有着极强的生命力。 特别是经此一“疫”后,不论是品牌还是资本,都在涌入快餐赛道,竞争不可谓不激烈。 那么讲究“性价比”的小型快餐店,如何在资本的围剿下抢夺一席,持续增长呢? 联拓数科总结了4家小型快餐经营案例,一起看看TA们到底用了哪些路数! ◉案例一 快餐小店月流水破22W+, 华友快餐做了什么? ◉案例二 麦多馅饼只用了这1招, 就让门店储值破160W+! ◉案例三 单月流水60W+, 饭小农生意为啥这么好? ◉案例四…
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单店累计吸储1800万+,KTV、美发店、洗浴中心就该这样做储值!
储值是实体门店经营中常用的“手段”,但受网络上储值办卡后商家卷钱跑路等负面案例的影响,消费者似乎对“储值”已产生免疫,储值愈发难做了起来。 但不管如何,对于实体商家来讲,特别是在美容美发、洗浴、娱乐等行业,由于投入成本高,储值仍是其沉淀资金、深度锁客的重要手段。 其实只要用对工具,用价值撬动储值,储值营销也并非难事。 联拓数科挑选了4个案例,涵盖娱乐、美业、休闲等行业,其中有90平米的小店,也有上千平米的大店,一起看看他们是如何将储值做到极致的吧~ ◉案例一 储值破3…
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这两家高档餐厅的秘密增长武器,被我们发现了!
疫情之下,大家把钱袋子捂得更紧了,大批消费者变得更加理性,“一分钱掰成两半花”正成为人之常态。这样的消费降级,也对餐饮行业产生了一定影响。 那以“高客单价”著称的高档餐厅当真活不下去了么? 诚然,近些年很多高客单价的餐厅运营的并不好,但不可否认的是,依旧有品牌活得有滋有味。 我们从联拓数科服务的餐饮商户中,找到两家宝藏餐厅,它们是: 从疫情之初就跟联拓数科合作、单日流水破10万的「岚山日料」; 跟联拓数科合作三年、1个月吸储超210万的「食蟹道」。 这两家高客单的餐厅为什么能扛住…
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扎根在黑土地的「九转小磨」,“付费会员”模式被央视《新闻1+1》报道
标签:正餐、区域连锁、付费会员、积分商城 「九转小磨」2008年创建于号称“东方小巴黎”的时尚之都——哈尔滨。从开业初期的单店800平发展到现在的总营业面积30000余平方米。14年的时间先后开创了「九转小磨」、「谷语中餐厅」等品牌。 01惊险 “三级跳”暴露财务问题 从2010年7月群力店开业到2013年11月,三年半开了7家店。「九转小磨」最惊人的一跃,是2013年9月至11月,3个月期间一气呵成连开了3家店。 快速开店之后,「九转小磨」从收银系统切入,希望用员工分销的方式来增加…
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靠优惠券让营业额提升35%,加油站卡券核销率87.5%的秘密首次公开!
说到优惠券营销,很多加油站老板见怪不怪,甚至觉得这是古早的老把戏。 诚然,从纸质优惠券到如今的电子券,优惠券确实是很多加油站鸡肋般存在的“老演员”。 尽管电子券常规化,使得优惠券营销有了质的飞跃,但仍很多加油站老板仍有“发券3500,核销没几张”的抱怨。 于是,总有人忍不住发问:“优惠券营销真的过时了吗?”小精灵服务的河南Q油站,用单月87.5%的卡券核销率给出了答案。只要上了“道”,优惠券营销绝对是YYDS!01数字化时代,工具决定营销效果…